À medida que o ano se aproxima do fim, muitos de nós sentimos o impacto do chamado “efeito final de ano”. Este fenômeno, que afeta quase todo mundo, seja na vida pessoal e ou profissional. Nas organizações, muitas vezes, é caracterizado por uma corrida para concluir tarefas e alcançar metas antes que o ano termine.
Em empresas e órgãos públicos, isso pode significar o cumprimento de metas e a utilização de verbas dentro do prazo. Na vida pessoal, é o desejo de realizar os objetivos que nos propusemos no início do ano, evitando a frustração de promessas não cumpridas.
Neste contexto, Chirles de Oliveira, palestrante e especialista em felicidade corporativa, nos convida para uma reflexão sobre como estratégias com essa temática podem transformar este período de pressa e pressão em um momento de celebração e renovação.
“A felicidade no ambiente de trabalho não apenas motiva e engaja os colaboradores, mas também aumenta a produtividade, melhora o clima organizacional e contribui para a retenção de talentos. Funcionários felizes são mais propensos a permanecer na empresa, criando um ciclo virtuoso de sucesso e satisfação”, ressalta a CEO da Virada da Felicidade (evento anual que reúne grandes players do segmento de bem-estar, saúde e qualidade de vida).
Para Chirles, a felicidade corporativa é importante em todos os momentos, mas investir nela no final do ano traz um engajamento ainda maior.
Alguns importantes insights da especialista:
1. Motivação e Engajamento:
· Inspiração para o Melhor Desempenho: um ambiente de trabalho positivo é fundamental para inspirar os colaboradores a se empenharem mais. Quando os funcionários se sentem valorizados e felizes, eles têm mais disposição para contribuir com ideias inovadoras e se envolverem em projetos desafiadores.
· Redução do Absenteísmo: a motivação elevada também está associada a uma menor taxa de absenteísmo, pois os colaboradores se sentem mais comprometidos e desejam estar presentes para contribuir com a equipe.
2. Aumento de Produtividade:
· Eficiência e Qualidade: a felicidade no trabalho está diretamente ligada à produtividade. Funcionários felizes tendem a ser mais eficientes, cometem menos erros e produzem trabalhos de maior qualidade.
· Resiliência e Adaptação: colaboradores satisfeitos são mais resilientes e adaptáveis a mudanças, o que é crucial em períodos de alta demanda, como o final do ano.
3. Clima Organizacional Saudável:
· Cooperação e Respeito: um clima organizacional positivo promove a cooperação entre os membros da equipe, facilitando a resolução de conflitos e a comunicação aberta.
· Cultura de Inclusão: um ambiente saudável também incentiva a diversidade e a inclusão, permitindo que todos os colaboradores se sintam parte integrante da organização.
4. Retenção de Talentos:
· Fidelização dos Colaboradores: funcionários satisfeitos têm maior probabilidade de permanecer na empresa, reduzindo a rotatividade e os custos associados ao recrutamento e treinamento de novos colaboradores.
· Desenvolvimento de Carreira: Empresas que investem na felicidade corporativa geralmente oferecem oportunidades de desenvolvimento e crescimento, o que atrai e retém talentos.
“Ao valorizar o bem-estar dos colaboradores, as empresas não apenas melhoram sua produtividade e clima organizacional, mas também contribuem para a retenção de talentos e o sucesso a longo prazo, conclui Chirles de Oliveira.